5 самых распространённых рисков стартапов, связанных с IP

Материал подготовлен для vc.ru (siliconrus.com)

Описаны наиболее значимые из распространённых, по мнению автора, правовых рисков молодых (и не очень) проектов в сфере IT и способы их минимизации. Дисклеймер: Перед автором стояла цель написания материала максимально доступным языком без единой ссылки на законы или иные нормативно-правовые акты и с минимально возможным использованием специализированных терминов.

1. Выбор наименования юридического лица

Часто стартап начинается именно с выбора фирменного наименования. Вряд ли кому-то нужно объяснять, например, что регистрировать юридическое лицо с наименованием в виде известного бренда вроде «Coca-Cola», «HP» или «Adidas» - не лучшее начало успешного бизнеса. Даже те, кто с интеллектуальным правом не знаком, интуитивно понимают, что такие действия бесследно не пройдут.

Основной риск на этом этапе - регистрация юридического лица с фирменным наименованием, тождественным или сходным до степени смешения с зарегистрированным товарным знаком (или знаком обслуживания), или обозначением, на регистрацию которого в качестве ТЗ подана заявка.

Следует обозначить необходимый термин — дата приоритета товарного знака, который устанавливается по дате подачи заявки на регистрацию обозначения в качестве товарного знака. Соответственно, если дата приоритета обозначения «ЦукербергНамПозвонил» 01.01.2015, а стартап с фирменным наименованием, например, «ЦукербергНамПослалСМС» подал документы на регистрацию юрлица позже указанной даты, то у «получателей смс» могут быть серьёзные проблемы, если товарный знак первых будет зарегистрирован.

Минимизация рисков:

Самый очевидный вариант: на стадии выбора наименования воспользоваться поиском в онлайновых базах бесплатно или за символическую плату. Если ничего похожего на придуманное фирменное наименование не находится, то имеет смысл заказать поиск по базе Роспатента у патентных поверенных — недорого, и того действительно стоит. Это оптимальный вариант. Вариант с получением разрешения у правообладателя знака не рассматривается как неоптимальный и накладный.

При этом стоит заметить, что знаки регистрируются в отношении определённых классов однородных товаров и/или услуг. Но при этом очень даже успешно (были случаи) можно наказать и тех, кто использует слишком уж похожее обозначение, пусть и в отношении других товаров или услуг. В этом случае желательно воспользоваться помощью специалистов.

2. Риски, связанные с захватом средств индивидуализации

По мере развития можно (и нужно) и самим регистрировать товарный знак для индивидуализации либо своего товара / услуги, либо компании в целом. Очень нередки случаи, когда предприимчивые конкуренты попытаются создать проблем другим, регистрируя товарные знаки в виде используемых обозначений перспективным стартапом, и затем запрещая ему их использовать.

Например, стартап «А» вложил все силы в сервис оценки внимания посетителя сайта, назвав его «3Clicks», стал динамично развиваться, получил большую аудиторию пользователей. В это же время его конкурент «Б» спокойно подал заявку на регистрацию знака «3Clicks», и после регистрации порадовал «А» иском о запрете использовать обозначение «3Clicks» в своей деятельности и взыскании солидной компенсации.

Разумеется, «А» может пытаться оспорить регистрацию знака, и вполне вероятно, что добьётся своего, но это существенные расходы времени и средств, и успех в восстановлении справедливости абсолютно не гарантирован. На самом деле такой способ препятствия конкурентам - весьма распространённое явление, обыденные реалии бизнеса.

Минимизация рисков:

Рекомендуется на определённых этапах развития проекта используемое обозначение (наименование, домен второго уровня, название продукта/услуги и т.п.) регистрировать в качестве товарного знака.

Домен вида «megastartup.com» и зарегистрированный товарный знак, содержащий охраняемый элемент «megastartup» (пусть даже и без .com) или подобный — гарантия (пусть и не абсолютная) того, что Ваш домен будет очень сложно отобрать недобросовестным конкурентам, и что Вы сами сможете успешно наказывать конкурентов за попытки мимикрировать под Ваш успешный проект.

Ещё Габриэль Феликсович отмечал:

А «отвлечённые потребители» - это прибыль, которая обходит Вас стороной.

3. Отсутствие надлежащего оформления прав на создаваемый контент

К оформлению прав на результаты интеллектуальной деятельности в абсолютном большинстве случаев подходят без должной осмотрительности. В итоге часто получается ситуация, когда конечный продукт (например, веб-сайт и его дизайн) включает в себя ряд элементов, права на которые принадлежат посторонним людям, и с которыми не были корректно составлены договоры о предоставлении или отчуждении права.

Это является огромным риском и угрозой существованию проекта вообще, поскольку фрилансер или оказавшийся «за бортом» компании бывший сотрудник и обладатель исключительных прав на какие-либо значимые элементы в отдельных случаях может при желании создать немало проблем, вплоть до полного запрета использования созданных им элементов, в том числе, в соавторстве.

Минимизация рисков:

Крайне желательно с самого начала проработать систему оформления прав на результаты интеллектуальной деятельности, создаваемые в компании, и скрупулёзно документально отражать любые значимые дополнения: от модуля в программную часть до иконок на веб-сайте. Кроме того, в случае неправомерного использования элементов Вашего проекта третьими лицами, договоры и прочая документация существенно помогут доказать наличие исключительных прав на спорный контент.

4. Неправомерное использование чужих результатов интеллектуальной деятельности

Очень, очень часто бывают ситуации, когда любого уровня проект использует чужие произведения без разрешения правообладателя и вне пределов допустимого свободного использования. «Рамблер», «Телекомпания «НТВ» и многие другие уже вкусили плоды такого безрассудного подхода, что привело к взысканиям с них десятков и сотен тысяч рублей за нарушения интеллектуальных прав третьих лиц. Вероятно, отчасти это связано с определённым правовым нигилизмом и культивируемыми мифами о том, что «всё, что размещено в интернете, якобы, можно использовать как угодно, и ничего за это не будет», который поражает даже такие крупные и солидные организации. Разумеется, такой миф — не более, чем нездоровая фантазия, и неправомерное использование чужих результатов интеллектуальной деятельности может привести к весьма серьёзным последствиям и крупным взысканиям, что и демонстрирует судебная практика по такого рода делам. Нетрудно догадаться, что такой поворот событий не слишком способствует развитию успешного бизнеса.

Минимизация рисков:

Использовать для произведения, срок действия исключительных прав в отношении которых истёк. Такие произведения переходят в общественное достояние и использовать их можно без согласия автора. Получать разрешения у правообладателей произведений посредством «приобретения лицензии» (заключения лицензионного договора). Либо использовать произведения, правообладатель которых разрешил использовать их на условиях «свободных лицензий». Создавать необходимые произведения самостоятельно или заказывать создание у профессионалов (договор авторского заказа в помощь). Использовать произведение в рамках разрешённого законом свободного использования произведений. Например, для интернет-проектов очень актуально цитирование произведений в информационных, научных, учебных или культурных целях (ссылка на материал).

5. Отсутствие пользовательского соглашения тогда, когда оно необходимо

Пользовательское соглашение — это абсолютный must have в случае, если проект предполагает создаваемый пользователями контент (user-generated content). Бывают ситуации, когда интернет-портал уже давно и успешно функционирует, и, по сути, является площадкой, основная ценность которой заключается в привлечённых пользователях и в созданном ими контентом, но администраторы и владельцы ресурса никаким образом не получили у пользователей согласия на использование этого контента. Внимательный читатель уже мог догадаться, что использование чужих произведений без разрешения — это уже существенный риск, сопряжённый с вероятными наступлением негативных последствий.

Минимизация рисков:

Элементарно: создать пользовательское соглашение с необходимыми условиями и обеспечить принятие условий пользователями ресурса. При этом, как минимум, рекомендуется получать неисключительную лицензию в отношении воспроизведения (т. е. копирования), доведения до всеобщего сведения (т. е., собственно, размещения в Сети) и переработки UCG. Также желательно указать на то, что пользователи вправе загружать только тот контент, который они либо создали сами, либо вправе использовать - на самом деле в случае проблем у администрации ресурсов с правообладателями незаконно загруженного контента это может быть учтено судом (см. с. 4 абз. 2 здесь). Кроме того, в соглашении совершенно нелишне определить пределы допустимого использования портала пользователем.

Вместо заключения:

Разумеется, список потенциальных рисков проектов даже в отношении, казалось бы, узкой сферы интеллектуальных прав, огромен и рассмотреть все их в рамках статьи невозможно. Вместе с тем, автор выражает робкую надежду, что ознакомившиеся с материалом бизнесмены в IT будут чуточку более внимательны к возможным правовым рискам.