Проблема

К нам обратился правообладатель товарного знака в виде словесного обозначения АМАДОН. Домен amadon.ru администрировался бывшим сотрудником правообладателя с 2012 года. После нескольких неудачных попыток договориться о передаче права администрирования доменного имени за вознаграждение было принято решение урегулировать проблему в судебном порядке.

Наши действия

Мы обратились с иском в Арбитражный суд Московской области и обосновали, что:

  • домен использовался в интересах правообладателя, несмотря на то, что фактически был оформлен на ответчика;
  • использование доменного имени ответчиком нарушает исключительные права Клиента;

Также во избежание передачи домена ответчиком третьему лицу во время разбирательства, было подано заявление о применении обеспечительных мер - запрете регистратору осуществлять какие-либо действия с доменом amadon.ru.

Результат

В ходе производства и суду, и ответчику стали очевидны перспективы судебного дела. В итоге Клиент согласился на предложение ответчика компенсировать часть судебных расходов по мировому соглашению и передать право администрирования доменного имени. В результате Клиент получил право администрирования домена amadon.ru, и использует его в настоящее время. При этом расходы, понесённые правообладателем в связи с судебным процессом, были значительно ниже суммы вознаграждения за передачу права администрирования домена при попытках досудебного урегулирования.

Определение о прекращении производства по делу в связи с утверждением мирового соглашения на сайте суда (копия в PDF).

Комментарий

В приведённом случае имела место классическая ошибка - оформление активов на ненадлежащих лиц, что мы регулярно отмечаем при анализе правовых рисков проектов. Фактически домен был оформлен и обслуживался работником, пусть и за счёт средств работодателя, что изначально не было проблемой. Однако после увольнения бывший работник мог использовать этот домен в качестве рычага давления на бывшего работодателя. В той или иной форме подобные ситуации возникают регулярно.

В начале совместной предпринимательской деятельности мало кто готов видеть потенциальную проблему в работнике и/или бизнес-партнёре, но практика показывает, что надеяться "на авось" себе дороже.

В этой ситуации вопрос удалось разрешить относительно быстро, бескровно и недорого. Однако, и этого можно было избежать. Стоит отметить, что подобные риски лучше, быстрее и дешевле решать ещё тогда, когда все стороны договороспособны, поскольку в особо запущенных случаях последствия могут быть весьма трагичными.